แบบการติดตามประเมินผลการดำเนินกิจกรรมของโครงการ (Process Evaluation)
กิจกรรม | ระยะเวลา | เป้าหมาย/วิธีการ | ผลการดำเนินงาน | ปัญหา/อุปสรรค/แนวทางแก้ไข | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
ตามแผน | ปฏิบัติจริง | ตามแผน | ปฏิบัติจริง | ตามแผน | ปฏิบัติจริง | ||
กิจกรรมที่ 1 การเตรียมเครื่องมือ ในขั้นตอนการเตรียมเครื่องมือจะสอดคล้องกับขั้นตอนการกลั่นกรองและการกำหนดขอบเขตและแนวทางการประเมินผลกระทบทางสุขภาพ | 1 พ.ค. 2564 |
|
|
|
|
|
|
กิจกรรมที่ 2 ทีมประเมินเข้าร่วมการประชุมกับ สสส. ร่วมวางแผนการทำงาน และรายงานผลการประเมิน | 1 พ.ค. 2564 |
|
|
|
|
|
|
กิจกรรมที่ 3 ทีมประเมินเข้าร่วมเวทีกลั่นกรองโครงการและปฐมนิเทศโครงการย่อยของหน่วยจัดการจังหวัดจำนวน 5 คน 4 ครั้ง (จังหวัดละ 2 ครั้ง) | 1 พ.ค. 2564 |
|
|
|
|
|
|
กิจกรรมที่ 4 การกำหนดขอบเขตและแนวทางการประเมิน (Scoping) | 1 พ.ค. 2564 |
|
|
|
|
|
|
กิจกรรมที่ 5 ขั้นตอนการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลการประเมิน และ ทีมประเมินเข้าร่วมเวที ARE | 1 ส.ค. 2564 |
|
|
|
|
|
|
กิจกรรมที่ 6 ทีมประเมินเข้าร่วมการประชุมกับ สสส. จำนวน 5 คน 2 ครั้ง | 1 ม.ค. 2565 |
|
|
|
|
|
|
กิจกรรมที่ 7 ทีมประเมินดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลในพื้นที่ตามเครื่องมือที่จัดทำขึ้น | 1 ม.ค. 2565 |
|
|
|
|
|
|
กิจกรรมที่ 8 ขั้นตอนการนำเสนอผลการประเมิน และจัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงโครงการและผลักดันสู่การตัดสินใจของหน่วยจัดการและโครงการย่อยฯ | 5 พ.ค. 2565 |
|
|
|
|
|
|
กิจกรรมที่ 9 ทีมประเมินลงพื้นที่เพื่อติดตามการปรับปรุงโครงการตามข้อเสนอแนะ จำนวน 2 ครั้ง จังหวัดละ 1 ครั้ง | 5 มิ.ย. 2565 |
|
|
|
|
|
|
ประชุมคณะทำงานเพื่อทบทวนเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และรายละเอียดของโครงการ Node Flagship | 20 ส.ค. 2564 | 20 ส.ค. 2564 |
|
คณะทำงานร่วมกันทบทวนเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และรายละเอียดของโครงการการประเมินผลเพื่อการเรียนรู้และพัฒนาหน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship) |
|
คณะทำงานเข้าใจเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และรายละเอียดของโครงการการประเมินผลเพื่อการเรียนรู้และพัฒนาหน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship) |
|
ประชุมคณะทำงานเพื่อทบทวนรายละเอียดโครงการย่อย และทำแผนโครงการ การประเมินผลเพื่อการเรียนรู้และพัฒนาNode Flagship ในพื้นที่ภาคใต้ (สงขลาและนครศรีธรรมราช) | 11 ต.ค. 2564 | 11 ต.ค. 2564 |
|
ทีมประเมินร่วมกับคณะทำงาน ทบทวนรายละเอียดโครงการย่อย และทำแผนโครงการ การประเมินผลเพื่อการเรียนรู้และพัฒนาNode Flagship ในพื้นที่ภาคใต้ (สงขลาและนครศรีธรรมราช) |
|
ปรับปรุงรายละเอียดโครงการย่อย และทำแผนโครงการให้สมบูรณ์ขึ้น |
|
ประชุมคณะทำงานเพื่อทบทวนรายละเอียดโครงการย่อย ทำแผน และมอบภารกิจของทีมโครงการ Node Flagship | 17 ต.ค. 2564 | 17 ต.ค. 2564 |
|
คณะทำงานร่วมกันทบทวนรายละเอียดโครงการย่อย จัดทำแผน และมอบภารกิจของทีมโครงการ Node Flagship |
|
มีแผนการดำเนินงาน และผู้รับผิดชอบโครงการ Node Flagship แต่ละจังหวัด |
|
ประชุมคณะทำงานเพื่อทบทวนรายละเอียดโครงการย่อย ทำแผน และมอบภารกิจของทีมโครงการ Node Flagship | 22 ต.ค. 2564 | 22 ต.ค. 2564 |
|
คณะทำงานร่วมกันทบทวนรายละเอียดโครงการย่อย ทำแผน และมอบภารกิจของทีมโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช และจังหวัดสงขลา |
|
คณะทำงานเข้าใจรายละเอียดโครงการย่อย แผน และภารกิจของทีมโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช และจังหวัดสงขลา |
|
ประชุมเตรียมเวทีกลั่นกรองในการประเมินร่วมกับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา | 22 ต.ค. 2564 | 22 ต.ค. 2564 |
|
ทีมประเมินชี้แจงวัตถุประสงค์โครงการ วัตถุประสงค์การประเมิน ขอบเขตการประเมิน เครื่องมือการประเมิน ให้คณะทำงาน Node Flagship จังหวัดสงขลา ได้รับทราบ คณะทำงาน Node Flagship จังหวัดสงขลา นำเสนอการดำเนินงานของ Node Flagship สงขลา |
|
คณะทำงาน Node Flagship จังหวัดสงขลา รับทราบวัตถุประสงค์โครงการ วัตถุประสงค์การประเมิน ขอบเขตการประเมิน เครื่องมือการประเมิน |
|
ประชุมเวทีกลั่นกรองในการประเมินร่วมกับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช | 23 ต.ค. 2564 | 23 ต.ค. 2564 |
|
ทีมประเมินชี้แจงวัตถุประสงค์โครงการ วัตถุประสงค์การประเมิน ขอบเขตการประเมิน เครื่องมือการประเมิน ให้คณะทำงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช ได้รับทราบ คณะทำงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช นำเสนอการดำเนินงานของ Node Flagship นครศรีธรรมราช |
|
คณะทำงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช รับทราบวัตถุประสงค์โครงการ วัตถุประสงค์การประเมิน ขอบเขตการประเมิน เครื่องมือการประเมิน |
|
ประชุมกลุ่มเพื่อทำร่างขอบเขตการประเมิน ร่วมกับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช | 2 พ.ย. 2564 | 2 พ.ย. 2564 |
|
ทีมประเมินร่วมกับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช ร่วมกันจัดทำร่างขอบเขตการประเมินโครงการ |
|
ได้ร่างขอบเขตการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช |
|
ประชุมกลุ่มเพื่อทำร่างขอบเขตการประเมิน ร่วมกับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา | 9 พ.ย. 2564 | 9 พ.ย. 2564 |
|
ทีมประเมินร่วมกับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา ร่วมกันจัดทำร่างขอบเขตการประเมินโครงการ |
|
ได้ร่างขอบเขตการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
ประชุมกลุ่มเพื่อทำร่างขอบเขตการประเมิน ร่วมกับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช ครั้งที่ 2 | 18 พ.ย. 2564 | 18 พ.ย. 2564 |
|
ทีมประเมินร่วมกับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช จัดทำร่างขอบเขตการประเมินโครงการ Node Flagship นครศรีธรรมราช |
|
คณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช รับทราบขอบเขตการประเมินโครงการ |
|
ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความก้าวหน้าผลลัพธ์การดำเนินงาน ครั้งที่ 1 “หน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship)” | 19 พ.ย. 2564 | 19 พ.ย. 2564 |
|
สํานักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ได้จัดการประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความก้าวหน้าผลลัพธ์การดำเนินงาน ครั้งที่ 1 “หน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship)” จำนวน 8 จังหวัด โดยมีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความก้าวหน้าการดำเนินงานตามผลลัพธ์ตามบันไดผลลัพธ์ในแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์และการขับเคลื่อนงานร่วมกับภาคียุทธศาสตร์ และ2) เพื่อรับฟังและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ บทเรียน ปัญหาอุปสรรคและเงื่อนไขข้อจำกัดในการดำนินงานที่ผ่านมา และนำมาปรับปรุงวางแผนการดำเนินงานของหน่วยจัดการในระยะเวลาโครงการที่เหลืออยู่ |
|
ดร.เพ็ญ สุขมาก ,ดร.กุลทัต หงส์ชยางกูร และ นางสาวเยาวลักษณ์ ศรีสุกใส ได้เข้าร่วมการประชุมเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความก้าวหน้าผลลัพธ์การดำเนินงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช และจังหวัดสงขลา |
|
ประชุมคณะทำงานเพื่อเตรียมพัฒนาและออกแบบเครื่องมือการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราชและจังหวัดสงขลา | 16 ม.ค. 2565 | 16 ม.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินร่วมกันพัฒนาและออกแบบเครื่องมือการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราชและจังหวัดสงขลา |
|
เกิดเครื่องมือการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราชและจังหวัดสงขลา |
|
ประชุมเวทีกลั่นกรองเพื่อร่วมพัฒนาและออกแบบเครื่องมือการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา | 18 ม.ค. 2565 | 18 ม.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินร่วมกับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา วางแผนการประเมินผลโครงการ พัฒนาและออกแบบเครื่องมือการติดตามประเมินผลโครงการ รวมทั้งแก้ไขปัญหาการทำงาน |
|
รับทราบแนวทางการทำงานร่วมกัน |
|
ประชุมเวทีกลั่นกรองเพื่อร่วมพัฒนาและออกแบบเครื่องมือการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช | 23 ม.ค. 2565 | 23 ม.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินและคณะทำงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช ร่วมกันพัฒนาและออกแบบเครื่องมือการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช |
|
ได้เครื่องมือการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช |
|
ประชุมปฐมนิเทศและทำความเข้าใจการดำเนินงาน “หน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship)” ประจำปี 2565 | 18 ก.พ. 2565 | 18 ก.พ. 2565 |
|
สํานักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ได้จัดการประชุมปฐมนิเทศและทำความเข้าใจการดำเนินงาน “หน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship)” ประจำปี 2565 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับรายละเอียดการดำเนินงานให้แก่ผู้เกี่ยวข้องทั้งหน่วยจัดการและทีมประเมิน ในระหว่างวันที่ 18-19 กุมภาพันธ์ 2565 |
|
ดร.กุลทัต หงส์ชยางกูร เข้าร่วมการประชุมปฐมนิเทศและทำความเข้าใจการดำเนินงาน “หน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship)” ประจำปี 2565 ตามที่สํานักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) จัดขึ้น |
|
ประชุมเพื่อกำหนดขอบเขตและแนวทางการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช | 20 ก.พ. 2565 | 20 ก.พ. 2565 |
|
ทีมประเมินชี้แจงขอบเขตและแนวทางการติดตามประเมินผลโครงการให้กับคณะทำงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช |
|
คณะทำงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช เข้าใจขอบเขตและแนวทางการติดตามประเมินผลโครงการ |
|
ประชุมเพื่อกำหนดขอบเขตและแนวทางการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา | 22 ก.พ. 2565 | 22 ก.พ. 2565 |
|
ทีมประเมินชี้แจงการกำหนดขอบเขตและแนวทางการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา ให้กับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
คณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา รับทราบและเข้าใจขอบเขตและแนวทางการติดตามประเมินผลโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
กิจกรรมการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา (กลุ่มที่ 1 ทีมพี่เลี้ยงวิชาการ) | 26 ก.พ. 2565 | 26 ก.พ. 2565 |
|
ทีมประเมินสัมภาษณ์ทีมพี่เลี้ยงวิชาการ Node Flagship จังหวัดสงขลา เกี่ยวกับเป้าหมายการทำงานแบบ Node Flagship ที่สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) คาดหวัง ในมุมมองของทีมวิชาการ และบทบาทของทีมวิชาการ ใน Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
รับทราบความเข้าใจของทีมวิชาการ ใน Node Flagship จังหวัดสงขลา ที่มีต่อการทำงานแบบ Node Flagship และบทบาทการทำงานของทีมวิชาการ ใน Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
กิจกรรมการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา (กลุ่มที่ 2 Core Team) | 27 ก.พ. 2565 | 27 ก.พ. 2565 |
|
ทีมประเมินสัมภาษณ์ Core Team โครงการประเมินผลเพื่อการเรียนรู้และพัฒนาหน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship) จังหวัดสงขลา เกี่ยวกับแนวทางการทำงานของ Core Team การวางแผนแก้ปัญหาโครงการย่อย การทำงานกับพี่เลี้ยงโครงการย่อย โมเดลต้นแบบ |
|
ได้เห็นภาพการทำงานของ Core Team การปรับตัวในการทำงานช่วงโควิด คุณค่าที่เกิดในการเสริมศักยภาพของคณะทำงาน/คนทำงาน อาจจะไม่ได้อยู่ในตัวชี้วัดบันไดผลลัพธ์ แต่เห็นถึงการไปเสริมศักยภาพให้ชุมชน มีองค์ความรู้ที่เกิดขึ้นที่อาจจะไม่ได้ตกลงกับ สสส. แต่เกิดองค์ความรู้ในระดับปฏิบัติการ เริ่มเห็นแนวโน้มผลลัพธ์ที่ชัดเจนขึ้นของทาง Node Flagship และ Core Team ทราบว่าจะต้องมีการปรับการทำงานกับพี่เลี้ยงและโครงการย่อย |
|
กิจกรรมการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา (กลุ่มที่ 3 Project Manager) | 28 ก.พ. 2565 | 28 ก.พ. 2565 |
|
ทีมประเมินสัมภาษณ์ Project Manager โครงการประเมินผลเพื่อการเรียนรู้และพัฒนาหน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship) จังหวัดสงขลา เกี่ยวกับบทบาทการทำงานของ PM โครงสร้างการทำงานของ Node Flagship จังหวัดสงขลา การทำงานกับภาคียุทธศาสตร์ โมเดลต้นแบบของประเด็นยุทธศาสตร์ การพัฒนาศักยภาพทีมพี่เลี้ยงเพื่อช่วยหนุนเสริมโครงการย่อย |
|
ทีมประเมินรับทราบปัญหา อุปสรรคในการทำงาน และร่วมกันเสนอแนะแนวทางการแก้ไข และพัฒนาการทำงานให้มีความถูกต้องครอบคลุมตามวัตถุประสงค์โครงการ |
|
ประชุมคณะทำงานเตรียมคืนข้อมูลผลการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา | 2 มี.ค. 2565 | 2 มี.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินร่วมกันวิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลผลการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
ทีมประเมินมีข้อมูลข้อค้นพบในประเด็นต่าง ๆ จากการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา เสร็จสมบูรณ์พร้อมคืนให้กับคณะทำงานโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
ประชุมคืนข้อมูลผลการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา | 3 มี.ค. 2565 | 3 มี.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินคืนข้อมูลผลการประเมินโครงการ ให้กับคณะทำงาน Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
ข้อมูลผลการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
สัมภาษณ์ PM โครงการ NF นครศรีธรรมราช | 15 มี.ค. 2565 | 15 มี.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินทำการสัมภาษณ์ pm โครงการ NF นครฯ |
|
สรุปการสัมภาษณ์ Project Manager โครงการประเมินผลเพื่อการเรียนรู้และพัฒนาหน่วยจัดการจังหวัดระดับที่มีจุดเน้นสำคัญ (Node Flagship) จังหวัดนครศรีธรรมราช ดร.กุลทัต หงส์ชยางกูร สถาบันนโยบายสาธารณะ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ : ผู้สัมภาษณ์ ดร.จิราพร วัฒนศรีสิน : ผู้ให้สัมภาษณ์ ที่มาของการเข้าร่วมเป็น Project Manager บทบาทของ Project Manager
สำหรับบทบาทหน้าที่หลักของ PM คือ บริหารจัดการโครงการให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด ดังนั้น PM ต้องรู้เรื่องของโครงการ ศึกษาที่มาของโครงการ ทำไมต้องเลือกประเด็นผู้สูงอายุ และประเด็นเด็กและเยาวชน ดูเป้าหมายของโครงการ บันไดผลลัพธ์ตามที่ได้ทำข้อตกลงไว้กับ สสส. เมื่อรู้ข้อมูลแล้ว ก็นำไปทำแผนเพื่อบริหารจัดการโครงการ โดยยึดตามวัตถุประสงค์ กระบวนการต่าง ๆ ของโครงการ เพื่อให้สอดรับกับ grant chart ของ สสส. ทาง สสส. จะออก Timeline ว่าช่วงเดือนไหนจะทำอะไร PM ก็ต้องรู้ว่า สสส. จะทำอะไรช่วงเดือนไหน แล้วนำไปแจ้งให้คณะทำงานโครงการทราบ บางเรื่องจะมอบให้ PM ดำเนินการติดตาม PM จึงมีหน้าที่ประสานติดตามเพื่อให้โครงการดำเนินงานตามแผนที่วางไว้ และสอดคล้องกับ grant chart ของ สสส.
มีวิธีการการเชื่อมระดับบน-ล่าง อย่างไร
เนื่องจาก PM ไม่ใช่คนในพื้นที่ ไม่รู้จักภาคียุทธศาสตร์เป็นการส่วนตัว แต่รู้จักโครงสร้าง PM จึงมีหน้าที่สรุปผลการดำเนินงานและถอดบทเรียนโครงการย่อย แล้วส่งข้อมูลไปยังประธานและที่ปรึกษาโครงการ รศ.ดร.อุไร จเรประพาฬ คณบดีสำนักวิชาการพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ เพื่อให้อาจารย์อุไร ได้นำประเด็นที่เกิดขึ้นไปเชื่อมโยงกับภาคียุทธศาสตร์ในบทบาทต่าง ๆ เช่น นำเสนอแผนงานโครงการในระดับอำเภอและจังหวัด รวมถึงเมื่อมีโครงการในพื้นที่ต่าง ๆ เกิดขึ้น PM มีหน้าที่ทำหนังสือแจ้ง Node ระดับตำบล เช่น แจ้งผู้ใหญ่บ้าน ผู้นำชุมชน โดยเฉพาะนายกองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ให้รับทราบว่ามีแผนงานโครงการที่ขับเคลื่อนโดยคณะทำงานของโครงการ ซึ่งเป็นคณะทำงานย่อย เช่น ชมรมผู้สูงอายุ คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพผู้สูงอายุระดับตำบล ดำเนินการอยู่ในพื้นที่ เพื่อให้เกิดความร่วมมือในการทำงาน เมื่อโครงการย่อยจัดกิจกรรม ได้เข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรม นี่คือการเชื่อมระดับบน
ส่วนการเชื่อมระดับล่าง คือ เมื่อคณะทำงานโครงการย่อยนำแผนงานโครงการไปดำเนินการ ประธานโครงการย่อยจะทำกิจกรรมต่าง ๆ PM มีหน้าที่ทำหนังสือแจ้งประชาสัมพันธ์ให้ เชิญอาจารย์ฝ่ายวิชาการ พี่เลี้ยงพื้นที่ไปช่วยกิจกรรม รวมทั้งช่วยประสานการปรับแก้โครงการระหว่างโครงการย่อยกับพี่เลี้ยงวิชาการในการทำบันไดผลลัพธ์ สรุปคือ เป็นการเชื่อมคณะทำงานระหว่างโครงการย่อย และเชื่อมคณะทำงานโครงการย่อยกับชุมชนในพื้นที่ เพื่อให้เกิดความเข้าใจ การทำงานสอดคล้องกับบันไดผลลัพธ์ บทบาทของ PM กับพี่เลี้ยงวิชาการในการปรับเปลี่ยน Intervention เป็นอย่างไร
เมื่อโครงการย่อยเขียนโครงการเสร็จเรียบร้อย PM มีหน้าที่รวบรวมส่งให้กับผู้ทรงคุณวุฒิที่ทาง สสส. ได้แต่งตั้ง เพื่อให้ผู้ทรงคุณวุฒิได้สะท้อนความคิดเห็น จากนั้นให้โครงการย่อยปรับแก้ไขตามคำแนะนำของผู้ทรงคุณวุฒิ จากนั้น สสส. ได้ทำ ARE ทีมพี่เลี้ยงวิชาการที่ดูแลประเด็นเด็กและเยาวชน ได้เล่าถึงสถานการณ์โควิด ทำให้มีข้อจำกัดในการทำงาน จึงได้รับคำแนะนำให้ปรับเปลี่ยนกิจกรรมให้เหมาะสมกับสถานการณ์ได้ แต่งบประมาณคงเดิม PM มีส่วนช่วยให้โครงการย่อยมีความเข้าใจในการปรับเปลี่ยนกิจกรรมได้อย่างไร หลังจากที่ได้รับการอนุมัติโครงการใหญ่เรียบร้อย จะทำการปฐมนิเทศพี่เลี้ยงพื้นที่ และพี่เลี้ยงวิชาการให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตัวเอง เมื่อได้เข้าร่วม ARE กับ สสส. ทาง สสส. แจ้งว่าการกำหนดบันไดผลลัพธ์ไม่สอดคล้องกับกิจกรรมของโครงการย่อย พี่เลี้ยงวิชาการก็จะช่วยอธิบายทำความเข้าใจและช่วยกันปรับกับพี่เลี้ยงพื้นที่ จนโครงการผ่านการอนุมัติทุน ซึ่ง PM จะคอยช่วยประสานงานระหว่างพี่เลี้ยงวิชาการ พี่เลี้ยงพื้นที่ และโครงการย่อย ใครเป็นผู้เขียนโครงการย่อย
ผู้รับผิดชอบในพื้นที่ ซึ่งเป็นทีมพี่เลี้ยง ทีมวิชาการ ตามบันไดผลลัพธ์ของโครงการใหญ่ ช่วยกันเขียน ชุมชนมีศักยภาพในการพัฒนากิจกรรม แต่ทักษะในการเขียนโครงการยังทำได้ไม่ดีพอ จึงมีพี่เลี้ยงพื้นที่ คือ คนที่อยู่ในชุมชนนั้น ซึ่งส่วนใหญ่เป็นอาจารย์โรงเรียน ช่วยสนับสนุนในการเขียนโครงการ PM มีความคาดหวังต่อกลไกในพื้นที่อย่างไร เรื่องการเขียนโครงการ พื้นที่เป็นคนเขียน แต่พี่เลี้ยงวิชาการเป็นตัวช่วยหนุนเสริมให้สอดคล้องกับโครงการใหญ่ เมื่อตัวโครงการเรียบร้อยแล้ว พี่เลี้ยงในพื้นที่จะเป็นผู้กำกับดูแลให้เกิดการขับเคลื่อนในพื้นที่ ดังนั้น ไม่ต้องพูดถึงเรื่องความคาดหวัง เพราะเกิดความเชื่อมั่นมากว่าพี่เลี้ยงพื้นที่จะขับเคลื่อนโครงการย่อยให้บรรลุเป้าหมายได้แน่นอน เพราะเป็นกลไกที่มีภายในชุมชนเอง จึงเป็นกลไกที่เข้มแข็ง Node Flagship ได้พัฒนาศักยภาพกลไกในพื้นที่อย่างไรบ้าง
เริ่มจากการเรียนรู้ศักยภาพของพื้นที่ก่อน เพื่อให้รู้ว่าเราจะต้องไปหนุนเสริมเพิ่มเติมในเรื่องใด เป็นการเรียนรู้ซึ่งกันและกัน เราจะไม่ใช้คำว่าพัฒนาศักยภาพ เพราะเป็นการหนุนเสริมให้ศักยภาพที่พื้นที่มีอยู่เข้มแข็งมากขึ้น โดยจัดเวทีให้มีโอกาสได้ดึงศักยภาพตนเองออกมาใช้ และพื้นที่ส่วนใหญ่จะเป็นพื้นที่ต้นแบบจากระยะที่ 2 อยู่แล้ว เป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพ ทาง Node ก็จะไปอุดช่องว่าง พัฒนาเพิ่มเติมส่วนที่ขาดให้ Node Flagship ได้พัฒนาศักยภาพเครือข่ายองค์กรกลางอย่างไรบ้าง
1. เริ่มจากทำความเข้าใจกับเครือข่ายองค์กรกลางก่อนว่าเป้าหมายที่ทาง Node Flagship ต้องการคืออะไร PM และ Node Flagship มีวิธีการอย่างไรให้โครงการรู้ว่าสามารถปรับโครงการย่อยให้สอดคล้องกับปัญหาของพื้นที่ได้
ใช้วิธีให้พี่เลี้ยงพื้นที่เป็นตัวกลางในการสื่อสารว่าสามารถปรับแก้ไขโครงการได้ตามสภาพปัญหาที่ได้เจอ พื้นที่ต้องการปรับอย่างไรก็ให้แจ้งทางพี่เลี้ยง เพื่อให้พี่เลี้ยงปรึกษากับ Node ก่อน แล้วจึงปรับแก้ไข ทาง Node จะส่งข้อมูลการปรับโครงการให้กับทาง สนส. ต่อไป ทาง Node Flagship จะส่งโมเดลให้กับภาคียุทธศาสตร์ใดบ้าง
รศ.ดร.อุไร จเรประพาฬ
ประเด็นเด็กและเยาวชน จะนำส่งไปที่ผู้ว่าราชการจังหวัด ท้องถิ่นจังหวัด ศึกษาธิการจังหวัด พัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ โดยจะนำเสนอผ่านช่องทางการประชุมของจังหวัด ตอนนี้ที่ได้บรรจุในแผนแล้วเรียบร้อย คือ ศึกษาธิการจังหวัด โครงการผู้สูงอายุ 18 โครงการ มีโครงการใดบ้างที่จะตอบผลลัพธ์ของ Node Flagship
รศ.ดร.อุไร จเรประพาฬ
จากทั้งหมด 25 โครงการ โครงการเด็กและเยาวชน 7 โครงการ จะไม่ค่อยกังวลเนื่องจากความเข้มแข็งของพื้นที่ ส่วนทีมอาจารย์จะต้องเพิ่มบทบาทในฐานะ Node ให้มากขึ้น ส่วนที่กังวล คือ โครงการผู้สูงอายุบางโครงการจาก 18 โครงการ เพราะเป็นชุมชนใหม่ ตำบลที่ไม่น่ากังวล คือตำบลต้นแบบ ได้แก่ ตำบลท่าเรือ ชุมชนบ้านวัดโหนด ชุมชนบ้านประดู่หอม ตำบลสามตำบล คิดว่าน่าจะดำเนินการไปได้ ส่วนตำบลร่วมเรียนรู้ 13 ตำบล บางตำบล เช่น บ้านประตูข้างออก อาจจะอ่อนในเรื่องข้อมูล แต่คิดว่าสุดท้ายแล้วก็น่าจะดำเนินการไปได้เช่นกัน ดร.จิราพร วัฒนศรีสิน ดร.เพ็ญ สุขมาก : ระดับความสำเร็จของโครงการย่อยในภาพรวมอยู่ในขั้นไหนของบันไดผลลัพธ์
พื้นที่ที่สำเร็จมากที่สุดของประเด็นผู้สูงอายุ น่าจะเป็นท่าเรือ อยู่ในขั้นที่ 2 ของบันไดผลลัพธ์ แต่ขั้นที่ 2 ยังไม่ครบทุกกิจกรรม เพราะกิจกรรมหยุดชะงักลงจากสถานการณ์โควิด ส่วนพื้นที่อื่นยังอยู่ขั้นที่ 1 |
|
กิจกรรมการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลการประเมินโครงการ Node Flagship นครศรีธรรมราช (Core team) | 16 มี.ค. 2565 | 16 มี.ค. 2565 |
|
สัมภาษณ์บทบาทการทำงานของ Core team โครงการ Node Flagship นครศรีธรรมราช |
|
ได้รับบทบาทการทำงานของ Core team โครงการ Node Flagship นครศรีธรรมราช รวมถึงปัญหา อุปสรรค และแนวทางการจัดการปัญหา |
|
กิจกรรมการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลการประเมินโครงการ Node Flagship นครศรีธรรมราช (ทีมพี่เลี้ยงวิชาการ) | 17 มี.ค. 2565 | 17 มี.ค. 2565 |
|
สัมภาษณ์บทบาทการทำงานของทีมพี่เลี้ยงวิชาการ โครงการ Node Flagship นครศรีธรรมราช ความเข้าใจต่อการทำงานของ Node Flagship |
|
ได้รับทราบบทบาทการทำงานของทีมพี่เลี้ยงวิชาการ โครงการ Node Flagship นครศรีธรรมราช รวมถึงปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะการทำงาน |
|
สัมภาษณพี่เลี้ยงพื้นที่ NF นครฯ | 18 มี.ค. 2565 | 18 มี.ค. 2565 |
|
สัมภาษพี่เลี้ยงวิชาการ NF นครฯ |
|
พี่เลี้้ยงวิชาการเข้าร่วมให้สัมภาษณ์ 2 ท่าน ในประเด็นเด็กเเละเยาวชน |
|
คืนข้อมูลหน่วยจัดการ นครศรีธรรมราช | 19 มี.ค. 2565 | 19 มี.ค. 2565 |
|
คืนข้อมูลหน่วยจัดการ นครศรีธรรมราช |
|
วันที่ 19 มีนาคม 2565 คืนข้อมูลหน่วยจัดการนครศรีธรรมราช
แลกเปลี่ยนความคิดเห็นต่อการคืนข้อมูลหน่วยจัดการนครศรีธรรมราช
ประเด็นหน่วยจัดการ ประเด็นโครงการย่อย ประเด็นเด็ก ประเด็นผู้สูงอายุ |
|
ประชุมคณะทำงานเพื่อติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา | 22 พ.ค. 2565 | 22 พ.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินติดตามความก้าวหน้าคณะทำงานในการดำเนินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
ได้รับทราบความก้าวหน้าในการดำเนินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะในการดำเนินงาน |
|
ประชุมคณะทำงานเพื่อติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช | 8 มิ.ย. 2565 | 8 มิ.ย. 2565 |
|
คณะทำงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช รายงานความก้าวหน้าในการดำเนินโครงการ ให้ทีมประเมินได้รับทราบ |
|
Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช ดำเนินโครงการได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ |
|
การประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความก้าวหน้าผลลัพธ์การดำเนินงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช ครั้งที่ 2 | 12 มิ.ย. 2565 | 12 มิ.ย. 2565 |
|
โครงการย่อย Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช จำนวน 25 ชุมชน ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความก้าวหน้าผลลัพธ์การดำเนินงาน กับทีมประเมิน และคณะทำงาน |
|
ทีมประเมินรับทราบความก้าวหน้าผลลัพธ์การดำเนินงานของโครงการย่อย Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช ในประเด็นการพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ และประเด็นเด็กและเยาวชน จำนวน 25 ชุมชน |
|
ประชุมเชิงปฏิบัติการการสังเคราะห์และถอดบทเรียนของโครงการย่อย Node Flagship จังหวัดสงขลา | 24 มิ.ย. 2565 | 24 มิ.ย. 2565 |
|
ทีมประเมินเข้าร่วมกระบวนการสังเคราะห์และถอดบทเรียนของโครงการย่อย Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
บทเรียนการทำงานของโครงการย่อย Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
ประชุมเพื่อเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา (ทีม PM, Core team และทีมพี่เลี้ยงวิชาการ) | 10 ส.ค. 2565 | 10 ส.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลการประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา ในส่วนของทีม PM, Core team และทีมพี่เลี้ยงวิชาการ |
|
ข้อมูลผลการวิเคราะห์ประเมินโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา ในส่วนของทีม PM, Core team และทีมพี่เลี้ยงวิชาการ |
|
กิจกรรมลงพื้นที่เพื่อติดตามการปรับปรุงโครงการตามข้อเสนอแนะ โครงการย่อย Node Flagship จังหวัดสงขลา | 15 ส.ค. 2565 | 15 ส.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินลงพื้นที่ หมู่ 10 ตำบลกำแพงเพชร อำเภอรัตภูมิ จังหวัดสงขลา ของ Node Flagship จังหวัดสงขลา เพื่อติดตามการปรับปรุงโครงการตามข้อเสนอแนะ โครงการย่อย |
|
ได้รับทราบการทำงานโครงการย่อยของ Node Flagship จังหวัดสงขลา ในพื้นที่ หมู่ 10 ตำบลกำแพงเพชร อำเภอรัตภูมิ จังหวัดสงขลา |
|
ประชุมเพื่อเก็บข้อมูลโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา | 22 ส.ค. 2565 | 22 ส.ค. 2565 |
|
การติดตามเก็บข้อมูลผลลัพธ์การทำงานของโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา |
|
รับทราบข้อมูลการทำงานของโครงการ Node Flagship จังหวัดสงขลา เช่น การหนุนเสริมการทำงานของพี่เลี้ยง บทบาทการสนับสนุนของทีมวิชาการ |
|
การประชุมเพื่อเก็บข้อมูลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช | 11 ก.ย. 2565 | 11 ก.ย. 2565 |
|
ประชุมเพื่อเก็บข้อมูลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช |
|
ได้ข้อมูลข้อมูลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช |
|
ทีมประเมินเข้าร่วมเวทีพัฒนาข้อเสนอนโยบายสาธารณะ โครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช | 18 ก.ย. 2565 | 18 ก.ย. 2565 |
|
ทีมประเมินเข้าร่วมเวทีพัฒนาข้อเสนอนโยบายสาธารณะ โครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช |
|
โครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช มีข้อเสนอนโยบายสาธารณะตามที่ได้ตั้งไว้ |
|
ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กระบวนการนโยบายสาธารณะเพื่อการประเมินโครงการ | 28 ก.ย. 2565 | 28 ก.ย. 2565 |
|
เรียนรู้การประยุกต์ใช้เครื่องมือในการประเมินผลนโยบายสาธารณะกับการประเมินผลโครงการ Node Flagship ในพื้นที่ภาคใต้ (สงขลาและนครศรีธรรมราช) |
|
สามารถนำเครื่องมือในการประเมินผลนโยบายสาธารณะไปใช้ในการประเมินผลโครงการ Node Flagship ในพื้นที่ภาคใต้ (สงขลาและนครศรีธรรมราช) |
|
ประชุมเก็บข้อมูลเพื่อสรุปผลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช นำเสนอต่อ สสส. | 26 ต.ค. 2565 | 26 ต.ค. 2565 |
|
ทีมประเมินร่วมประชุมกับคณะทำงาน Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช |
|
ได้ข้อมูลสรุปผลโครงการ Node Flagship จังหวัดนครศรีธรรมราช เพื่อนำเสนอต่อ สสส. |
|