สถาบันนโยบายสาธารณะ (สนส. ม.อ.)

directions_run

กิจกรรมระบบการติดตามประเมินผล

สถาบันนโยบายสาธารณะ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ (สนส. ม.อ.)

แบบการติดตามประเมินผลการดำเนินกิจกรรมของโครงการ (Process Evaluation)

กิจกรรมระยะเวลาเป้าหมาย/วิธีการผลการดำเนินงานปัญหา/อุปสรรค/แนวทางแก้ไข
ตามแผนปฏิบัติจริงตามแผนปฏิบัติจริงตามแผนปฏิบัติจริง
ประชุมเชิงปฏิบัติการ การเก็บเกี่ยวผลลัพธ์ (Outcome Harvesting Workshop) ภายใต้โครงการติดตามผลลัพธ์และสนับสนุนหลังการอบรมเพื่อส่งเสริมการนำความรู้ไปใช้ในการดำเนินงานโครงการ หลักสูตร “นักประเมินผลเชิงพัฒนาด้านการสร้างสุขภาพ” 29 พ.ค. 2569 29 พ.ค. 2569

 

.

 

.

 

ประชุมจัดทำแผนทีมวิชาการและทีมติดตามประเมินผลในการหนุนเสริมกลไกการขับเคลื่อนงานประเด็นเฉพาะในระดับจังหวัด 5 มิ.ย. 2569 5 มิ.ย. 2569

 

  • ชี้แจงการดำเนินงานโครงการศูนย์ประสานงานภาคใต้ให้กับผู้ทรงคุณวุฒิได้เข้าใจกระบวนการ

 

ผู้ทรงคุณวุฒิ แนะนำ 3 ประเด็น

  • การขับเคลื่อนงานบุหรี่และบุหรี่ไฟฟ้า ให้รีวิวสถานการณ์ของแต่ละจังหวัดและนำมาวิเคราะห์หารือร่วมกับภาคีเครือข่าย
  • ประเด็นการประเมินภาคี ให้ใช้กระบวนการเวทีเป็นการเก้บข้อมูล เพื่อนำไปสู่การวางแผนงานบุหรี่ร่วมกัน
  • ประเด็นการทำงานร่วมกับเยาวชน ให้คุยกับทีมสภาเด็กและเยาวชน

ไม่มี

จ้างออกแบบและพัฒนาเครื่องมือติดตามประเมินโครงการศูนย์ประสานงานและสนับสนุนภาคีเครือข่ายภาคใต้ 13 มิ.ย. 2569 13 มิ.ย. 2569

 

ออกแบบและพัฒนาเครื่องมือติดตามประเมินโครงการศูนย์ประสานงานและสนับสนุนภาคีเครือข่ายภาคใต้

 

เครื่องมือติดตามประเมินโครงการศูนย์ประสานงานและสนับสนุนภาคีเครือข่ายภาคใต้

 

จ้างพัฒนาโครงการติดตามประเมินผลโครงการศูนย์ประสานงานและสนับสนุนภาคีเครือข่ายภาคใต้ 13 มิ.ย. 2569 13 มิ.ย. 2569

 

ออกแบบการติดตามประเมินผลโครงการศูนย์ประสานงานและสนับสนุนภาคีเครือข่ายภาคใต้

 

รูปแบบ ขั้นตอนการติดตามประเมินผลโครงการศูนย์ประสานงานและสนับสนุนภาคีเครือข่ายภาคใต้

ไม่มี

ประชุมจัดทำแผนทีมวิชาการและทีมติดตามประเมินผลในการหนุนเสริมกลไกการขับเคลื่อนงานประเด็นเฉพาะในระดับจังหวัด 27 มิ.ย. 2569 27 มิ.ย. 2569

 

  • ประชุมทีมติดตามประเมินภายใน

 

  • ทีมติดตามเข้าใจวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด และกิจกรรมในโครงการศูนย์ประสานงานภาคใต้ นำไปสู่การออกแบบเครื่องมือต่อไปได้

ไม่มี

ประชุมจัดทำร่างเครื่องมือประเมินการพัฒนาศักยภาพพื้นที่ในการทำแผนการจัดการ ภัยพิบัติระดับท้องถิ่น 16 ก.ค. 2569 16 ก.ค. 2569

 

  • พิธีเปิดและชี้แจงวัตถุประสงค์
  • การบรรยายแนวคิด Community Profile วิทยากรอธิบายความสำคัญของข้อมูลชุมชนในฐานะรากฐานของการจัดทำแผนการจัดการภัยพิบัติ พร้อมยกตัวอย่างการใช้ข้อมูลพื้นที่จริงในการวิเคราะห์ความเสี่ยง การเตรียมความพร้อม และการกำหนดมาตรการลดผลกระทบจากภัยพิบัติ
  • การอภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ผู้เข้าร่วมได้ร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวกับภัยพิบัติที่เคยเกิดขึ้นในพื้นที่ของตนเอง ทั้งในด้านผลกระทบ วิธีการรับมือ และบทเรียนที่ได้รับ ซึ่งช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกันและเปิดมุมมองใหม่ในการจัดทำข้อมูลชุมชน

 

  • กระบวนการอบรมสามารถสร้างการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมได้อย่างชัดเจน ผู้เข้าร่วมมีโอกาสลงมือปฏิบัติจริง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และสร้างองค์ความรู้จากบริบทของพื้นที่ตนเอง การใช้เครื่องมือภัยพิบัติชุมชนทั้ง 9 ชิ้นช่วยให้ข้อมูลที่กระจัดกระจายภายในชุมชนถูกจัดระบบและเชื่อมโยงเป็นฐานข้อมูลที่มีคุณค่า สามารถนำไปใช้ในการจัดทำแผนการจัดการภัยพิบัติ การพัฒนาชุมชน และการสนับสนุนการตัดสินใจขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ไม่มี

ประชุมติดตามประเมินผลการพัฒนาเครื่องมือการหนุนเสริมเครือข่ายภัยพิบัติภาคใต้ 20 ก.ค. 2569 20 ก.ค. 2569

 

  • ทบทวนข้อมูลโครงการการจัดการภัยพิบัติตลอดห่วงโซ่ กลุ่มเป้าหมาย และกิจกรรมในโครงการ

 

  • แผนงานการลงติดตามและเก็บข้อมูลกระบวนการ และการกำหนดวันลงพื้นที่ร่วมกับทีมโครงการ สสส.สำนัก 3

ไม่มี

ประชุมชี้แจงแนวทางการดำเนินงานและกรอบการประเมินร่วมกับภาคีเครือข่าย 22 ก.ค. 2569 22 ก.ค. 2569

 

  • การประชุมครั้งนี้จัดขึ้นเพื่อชี้แจงแนวทางการดำเนินงาน กรอบการประเมิน และสร้างความเข้าใจร่วมกันในการทำงานของภาคีเครือข่าย โดยเน้นการทำงานแบบมีส่วนร่วมและการเชื่อมโยงความร่วมมือระหว่างหน่วยงานในพื้นที่
  • ในช่วงเริ่มต้น ได้มีการพูดคุยถึงเป้าหมายสำคัญของการดำเนินงาน ที่มุ่งให้เกิด “กลไกการทำงานร่วมกัน” มากกว่าการทำงานแยกส่วน โดยให้ความสำคัญกับการสร้างกระบวนการเรียนรู้ร่วม การสนับสนุนภาคี และการขับเคลื่อนงานสุขภาวะที่ตอบโจทย์บริบทพื้นที่ภาคใต้
  • ที่ประชุมได้ร่วมแลกเปลี่ยนถึงบทบาทของ “การประเมิน” ว่าไม่ใช่เพียงการเก็บข้อมูลเพื่อรายงานผล แต่เป็นเครื่องมือในการเรียนรู้ร่วมกัน เห็นพัฒนาการของพื้นที่ เข้าใจปัญหา และใช้ข้อมูลเพื่อพัฒนาการทำงานให้เหมาะสมกับบริบทจริง

 

ที่ประชุมได้ชี้แจงแนวทางการทำงานร่วมกัน โดยมีหลักสำคัญ ดังนี้

  • 1.การทำงานแบบมีส่วนร่วม (Participatory Approach) ส่งเสริมให้ทุกภาคส่วนมีบทบาทร่วมในการออกแบบ วางแผน ดำเนินงาน และประเมินผล เพื่อให้เกิดความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมกัน และทำให้การดำเนินงานสอดคล้องกับบริบทของพื้นที่
  • 2.การทำงานเชื่อมโยงระหว่างเครือข่ายเน้นการเชื่อมโยงข้อมูล องค์ความรู้ และทรัพยากรระหว่างภาคี เพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานซ้ำซ้อน และเสริมพลังการทำงานร่วมกันในระดับพื้นที่และระดับภาค
  • 3.การใช้ข้อมูลและการประเมินเพื่อพัฒนางาน ส่งเสริมให้ทุกพื้นที่ใช้ข้อมูลเป็นฐานในการวิเคราะห์สถานการณ์ วางแผน และติดตามผล โดยมองการประเมินเป็น “กระบวนการเรียนรู้” มากกว่าการตรวจสอบผลการดำเนินงาน
  • 4.การพัฒนากลไกพื้นที่ให้เกิดความยั่งยืน สนับสนุนให้เกิดคณะทำงานหรือทีมขับเคลื่อนในพื้นที่ ที่สามารถดำเนินงานต่อเนื่องได้จริง และเชื่อมโยงกับองค์กรท้องถิ่น โรงเรียน ชุมชน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
  • 5.การสร้างพื้นที่เรียนรู้ร่วม ส่งเสริมการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างเครือข่าย เพื่อแบ่งปันบทเรียน ประสบการณ์ และแนวทางการทำงานที่เหมาะสมกับบริบทของแต่ละพื้นที่

แนวทางการดำเนินงานตาม 3 กลไก

  • 1.กลไกวิชาการ มีบทบาทในการสนับสนุนองค์ความรู้ กระบวนการเรียนรู้ และเครื่องมือทางวิชาการ เพื่อเสริมศักยภาพให้ภาคีสามารถทำงานได้อย่างมีทิศทางและใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ
  • 2.กลไกสนับสนุนเชิงประเด็น เป็นการสนับสนุนการทำงานตามประเด็นสุขภาวะสำคัญของพื้นที่ เช่น อาหาร สุขภาพเด็ก สุขภาพพนักงาน กิจกรรมทางกาย และประเด็นทางสังคมอื่น ๆ โดยเน้นการเชื่อมโยงการทำงานระหว่างภาคส่วนและการพัฒนาแนวทางร่วมกัน
  • 3.กลไกขับเคลื่อนในพื้นที่ เป็นกลไกสำคัญที่ทำให้การดำเนินงานเกิดขึ้นจริง โดยอาศัยการมีส่วนร่วมของภาคีในพื้นที่ ทั้งหน่วยงานรัฐ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โรงเรียน ชุมชน และภาคประชาสังคม

ไม่มี

ประชุมทีมติดตามภายในโครงการศูนย์ประสานงานและสนับสนุนภาคีเครือข่ายภาคใต้ 10 ส.ค. 2569 10 ส.ค. 2569

 

  • ทบทวนวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด และกิจกรรมในโครงการศูนย์ประสานงานภาคใต้
  • ออกแบบการเก็บข้อมูลประเด็นการจัดการภัยพิบัติตลอดห่วงโซ่

 

  • แบ่งบทบาทการติดตามหนุนเสริมภาคีเครือข่าย ดังนี้
  • ประเด็นการจัดการภัยพิบัติ เป็นคุณกัญญาณัฏฐ์ ศิริกุลพิทักษ์ และต้องไปออกแบบเครื่องมือเพื่อเก็บข้อมูลในเชิงกระบวนการต่อ
  • ประเด็นบทบาทการจัดทำแผนขับเคลื่อนภัยพิบัติโดยชุมชนท้องถิ่น เป็น อ.จิรัชยา เจียวก็ก
  • ประเด็นอาหาร เป็น อ.วุฒิชัย ศรีช่วย

ไม่มี

ประชุมติดตามประเมินการจัดอบรมจัดทำแผนการจัดการภัยพิบัติตลอดห่วงโซ่ 28 ส.ค. 2569 28 ส.ค. 2569

 

.

 

.