ศูนย์วิชาการพัฒนานโยบายสาธารณะ ด้านการสร้างเสริมสุขภาพ (ศวนส.)
ศูนย์วิชาการพัฒนานโยบายสาธารณะ ด้านการสร้างเสริมสุขภาพ (ศวนส.)
Public Policy Institute
ประเด็น
พืชร่วมยาง
เกษตรอินทรีย์ เกษตรปลอดภัยเพื่อสุขภาพ
ตำบลบูรณาการระบบอาหาร
การท่องเที่ยวโดยชุมชน
การพัฒนากลไกระบบสุขภาพแบบมีส่วนร่วม
การจัดบริการสุขภาพพหุวัฒนธรรม
การจัดการปัจจัยเสี่ยงตามแนวทางสันติสุขภาวะ
การจัดการภัยพิบัติโดยชุมชน
การพัฒนาศักยภาพเครือข่าย
งานสื่อสาธารณะ
การติดตามโครงการ
งานประเมินผลภายใน
ข่าวประชาสัมพันธ์
ประชุมคณะกรรมการกำกับทิศ ศวนส. ครั้งที่ 1
@28 ส.ค. 63 11:04
โครงการ ศวนส. (ศูนย์วิชาการพัฒนานโยบายสาธารณะ ด้านการสร้างเสริมสุขภาพ) จัดประชุมคณะกรรมการกำกับทิศ ศวนส. ครั้งที่ 1 วันที่ 28 สิงหาคม 2563ณ ห้อง ประชุม 1401 สถาบันนโยบายสาธารณะ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ อ.หาดใหญ่ จ.สงขลา
78 views | read more »
การท่องเที่ยวโดยชุมชน: CBT กับยุทธศาสตร์อันดามัน
@8 ก.ค. 63 12:06
การท่องเที่ยวโดยชุมชน: CBT เป็นการท่องเที่ยวที่ได้รับความนิยมมากในปัจจุบัน หลาย ๆ ชุมชนในประเทศไทยที่มีศักยภาพ พยายามปรับตัวและพัฒนาชุมชนให้เป็นที่ยอมรับ เพื่อรองรับนักท่องเที่ยวที่ต้องการจะพักผ่อนพร้อม ๆ ไปกับการเรียนรู้วิถีชิวิตของชุมชน สนส.และเครือข่ายคณะทำงานในพื้นที่โซนอันดาม้น จึงได้ดำเนินการป
ศวนส ร่วมมือกับภาคีเครือข่ายในพืี้นที่ ช่วยกันขับเคลื่อน แผนอาหารภาคใต้
@29 มิ.ย. 63 12:02
สถาบันนโยบายสาธารณะ สนส. ม.อ. โดย ผศ.ดร.พงค์เทพ สุธีรวุฒิ รองอธิการบดี ฯ ร่วมกับเครือข่ายคณะทำงานยุทธศาสตร์ระบบอาหารภาคใต้ ในประเด็น 1.พืชร่วมยาง 2.เกษตรปลอดภัยเพื่อสุขภาพ และ 3.ตำบลบูรณาการระบบอาหาร จากจังหวัด ชุมพร ระนอง นครศรีธรรมราช และนราธิวาส ร่วมกันวางแผนการขับเคลื่อนงาน ฯ เพื่อให้คนใต้มี #คว
170 views | read more »
การดำเนินกิจกรรมโครงการ
การจัดการภัยพิบัติโดยชุมชน อันดามัน
เพื่อเกิดการขยายผลและนำเสนอนโยบายการจัดการภัยพิบัติ@22 พ.ย. 63 12:09
การจัดการภัยพิบัติโดยชุมชน อันดามัน
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์การจัดการภัยพิบัติอันดามันสู่ข้อเสนอ บริบทของอันดามัน สตูล พังงา ภูเก็ต ระนอง ส่วนใหญ่เป็นที่ราบมาก ยกเว้นตรัง กระบี่ ที่เป็นภูเขาลาดลงทะเล ภัยที่มี ประกอบด้วย 1. น้ำท่วมขัง 2. ดินสไลด์ 3. น้ำหลาก การช่วยเหลือ มีความเสียหายน้อย เวลามีน้ำท่วมสามรถปรับใช้เป็นวิถีชีวิตได้ การเปลี่ยนแปลง เขตอันดามันเป็นแหล่งท่องเที่ยว 1. ระบบผังพัฒนา ไม่มีส่วนร่วมจากภาคประชาชน พัฒนาเพื่อการท่องเที่ยว 2. การเปลี่ยนแปลงทางการเกษตร เกิดนโยบายบุกรุกป่ามาจากภาครัฐ ให้มีการสัมปทานป่า มีการบุกรุกป่าอย่างมาก มีนโยบายพัฒนาสัตว์น้ำ คือ กุ้ง มีการทำบ่อกุ้ง เกิดการทำลายป่าชายเลน และทำให้เกิดระบบน้ำเสีย 3. ระบบการจัดการของภาครัฐ 4. ภาวะโลกร้อน ทำให้ภัยเดิมรุนแรงขึ้น ( เกิดรุนแรงมากขึ้น เกิดถี่ขึ้น เกิดมากขึ้น ) ได้แก่ ดินสไลด์ วาตภัย ภัยแล้ง กัดเซาะ แผ่นดินไหว หมอกควัน ไฟป่า โรคระบาด และภัยอื่นๆ เช่น ภัยจากนโยบาย ภัยอื่นที่ส่งผลกระทบต่อวิถีชีวิต การจัดการภัยพิบัติโดยชุมชน 1. ในยุคแรกเป็นการช่วยกัน ซึ่งเป็นพื้นฐานที่ดี แต่การจัดการภัยไม่ทั่วถึง รัฐออกกฎหมายคุ้มครอง พ.ศ. 2543 เกิดน้ำท่วมที่หนัก พี่น้องประมงพื้นบ้านเริ่มช่วยพื้นที่น้ำท่วม มีการจัดเก็บข้อมูล และทำร่วมกับประมง ชายฝั่ง เกิดสึนามิ 26 ธันวาคม พ.ศ.2547 พ.ศ.2548 มีการจัดตั้งกองทุนชุมชน มีการบริหารจัดการชุมชน สร้างอาชีพ จัดการเรื่องที่อยู่อาศัย จัดการเรื่องภัยพิบัติ จัดการระบบสื่อสาร จัดการเรื่องสิทธิชุมชน 2. มีมูลนิธิชุมชนไท ที่เป็นหลักสำคัญ ที่ให้ชุมชนจัดการตนเอง โดย มีการอบรมอาสาสมัคร มีการอบรม อปพร. พัฒนาศักยภาพ พัฒนาสู่การช่วยเหลือเพื่อน เกิดการขยายไปพื้นที่อื่น เกิดเป็นเครือข่ายภัยพิบัติ ต่อมามีกรสนับสนุนโดย พอช. สสส. สนับสนุนบ้าง แต่ไม่จริงจัง มีแต่มูลนิธิชุมชนไท ยังมีการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง มีการจัดการอย่างเป็นระบบ คือ 1) คน / กลไก เป็นศูนย์กลางความร่วมมือ ระดับจังหวัด โดยมีผู้ว่าราชการจังหวัดแต่งตั้ง มีหน่วยงานมาร่วมหลากหลาย เรื่องคนเป็นประเด็นสำคัญ ต้องพัฒนาศักยภาพของคน ด้านการสื่อสาร คนอาสา ด้านกลไก ต้องปรับคน ในบางพื้นที่เช่นบางเหรียง บางพื้นที่ก็เข้มแข็งแล้วเช่น ชุมชนบ้านโกตา 2) พื้นที่ระดับปฏิบัติการ บางพื้นที่ใช้ระบบตำบล บางพื้นที่ใช้ระบบหน่วยงาน 3) การขยายเครือข่าย ( การยกระดับพื้นที่สู่สาธารณะ ) • 1.การขยายเครือข่ายพื้นที่ต้นแบบ ในจังหวัดพังงา มีพื้นที่ต้นแบบ 5 พื้นที่ ดังนั้นพื้นที่เหล่านี้ มีระบบข้อมูลชัดเจน มีระบบอาสาเข้มข้น มีระบบกองทุน • 2.การขยายเครือข่ายพื้นที่ขยาย ทุกจังหวัดต้องมีการกำหนดพื้นที่เป้าหมาย ซึ่งจังหวัดพังงา มี 16 พื้นที่ ทำเรื่องภัยพิบัติได้ แต่ต้องเริ่มจากกระบวน ก่อนเกิดภัย ระหว่างเกิดภัย และหลังเกิดภัย อาจจะทำอะไรก่อนหลังได้ทั้งหมด เพียงให้เข้าใจถึงกระบวนการ • 3.การขยายเครือข่ายในพื้นที่ที่เหลือ เพื่อเพิ่มให้เต็มพื้นที่ 3. การบูรณาการแบบองค์รวม เมื่อภัยมา ก่อนเกิดภัย ระหว่างเกิดภัย หลังเกิดภัย ต้องมีการพึ่งพาตนเองก่อนหรือช่วยตนเองก่อนโดยไม่พึ่งภาครัฐมากนัก และไม่ได้เป็นภาระกับใครมากเกินไป 4. กองทุนภัยพิบัติ ควรเริ่มทันที อย่ารอให้เกิดภัย เพื่อให้ช่วยตัวเองได้ในระดับหนึ่ง และเพื่อรัฐร่วมสมทบเป็นกองทุนภัยพิบัติระดับชาติ 5. การฟื้นฟูระบบนิเวศ เช่น คลังอาหาร ต่อยอดอาชีพ ความเห็นเพิ่มเติม 1. การสื่อสารสาระสนเทศ 2. เป็นศูนย์ข้อมูลร่วม เป็นข้อมูลกลางของอันดามัน 3. ระบบสื่อสารกลาง 4. การผลักดัยเชิงนโยบาย ยุทธศาสตร์อันดามัน 1. พัฒนาเครือข่ายและพื้นที่ - พัฒนาคน - ยกระดับพื้นที่ - ยกระดับกองทุน - การบูรณาการแบบองค์รวม - กาฟื้นฟู พรก. - การใช้พลังงานสะอาด “ ทุกชีวิตปลอดภัยเมื่อภัยมา ” เป้าหมาย “ ความสูญเสียเป็นศูนย์ “ 1) การพัฒนาคุณภาพเครือข่ายและพื้นที่ปฏิบัติการ กลยุทธที่ 1. การพัฒนาคน - ระบบกลไกกลาง พื้นที่ระดับโซน / จังหวัด / อำเภอ - พัฒนาบุคลากร / อาสาแต่ละด้าน / เทคนิค 2) การบูรณาการแบบองค์รวม ทั้งภายในและภาคีความร่วมมือ 3) การยกระดับกองทุน - กองทุนตนเอง / แหล่งทุนในพื้นที่ - กองทุนภาครัฐ / ข้อเสนอเชิงนโยบาย 4) การฟื้นฟูทรัพยากร / พลังงานสะอาด - การฟื้นฟูทรัพยากร - การใช้พลังงานสะอาด 2. ระบบสื่อสาร - ให้ กสทช.เปิดช่องคลื่นความถี่เป็นของตนเอง - เสาสัญญาณให้ครอบคลุมทั้ง 6 จังหวัด - พัฒนาระบสาระสนเทศเป็นของตนเอง - พัฒนาระบบไอที 3. การผลักดันเชิงนโยบาย ( ผลักดัน พรบ.การควบคุมอาคาร / พรบ.ผังเมือง ) - แก้กฎหมาย ปภ.ปี พ.ศ.2550 - แก้ผังเมืองอย่างมีส่วนร่วม ผลักดันการจัดทำผังชุมชน การปรับออกแบบโครงสร้างพื้นฐาน สิ่งปลูกสร้าง เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงและผลที่จะกระทบ - เชื่อมโยงกองทุนภัยพิบัติแห่งชาติ - การแก้ระเบียบกระทรวงการคลัง / ชดเชย / เยียวยา ใหปรับเป็นกฎหมาย - กฎหมายที่กี่ยวข้องกับความปลอดภัย ประเด็นหารือ • กรรมการกลุ่มจังหวัด • ประชุมคนอันดามัน • รวมพลคนอาสา กทม. ( 23 ธันวาคม 2563 ) • ประเด็นขับเคลื่อนร่วมกัน - พรบ. - ระบบสื่อสาร - พื้นที่เสี่ยงภัย • ยื่นข้อเสนอคณะรัฐมนตรี • ภาคใต้แห่งความสุข ยุทธศาสตร์การจัดการภัยพิบัติโดยชุมชน 6 จังหวัดอันดามัน จากประสบการณ์การจัดการภัยพิบัติ 6 จังหวัดดังกล่าวนำไปสู่การจัดทำยุทธศาสตร์การจัดการภัยพิบัติโดยชุมชน 6 จังหวัดอันดามัน ดังนี้ วิสัยทัศน์ : ทุกชีวิตปลอดภัยเมื่อภัยมา เป้าหมาย : ความสูญเสียเป็นศูนย์ ยุทธศาสตร์ : ประกอบด้วย 6 ด้าน คือ การพัฒนาคุณภาพเครือข่ายและพื้นที่ปฏิบัติการ 1) การพัฒนาคนไกลไก เน้นประสิทธิภาพของกลไกที่ มีการประสานงานกับภาคีต่างๆ เป็นจริง ปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพตามบทบาทของแต่ละระดับ รวมทั้งการพัฒนาคนของเครือข่ายให้ทำงานได้จริงในแต่ละด้าน 2) แผนการขยายพื้นที่ปฏิบัติการให้ครอบคลุม 3) การบูรณาการภัยพิบัติเข้ากับประเด็นอื่นๆ ของพื้นที่ 4) การตั้งและยกระดับกองทุนภัยพิบัติ เน้นการทำให้เกิดจากภายในแล้วแสวงความร่วมมือจากภายนอก รวมทั้งการมีข้อเสนอเชิงนโยบายต่อรัฐ 5) การฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติและพลังงานสะอาด ระบบการสื่อสารเพื่อการรับมือภัยพิบัติ 1) การมีช่องความถี่เป็นของตนเอง (ประสารกับ กสทช.) 2) การพัฒนาเสาทวนสัญญาณครอบกลุ่มทั้ง 6 จังหวัด 3) การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการเตือนภัย การผลักดันเชิงนโยบาย 1) ผลักดันให้เกิดการแก้ พ.ร.บ. บรรเทาสาธารณภัย พ.ศ.2550 2) การพัฒนาระบบผังเมืองอย่างมีส่วนร่วม 3) การเชื่อมโยงกับกองทุนภัยพิบัติแห่งชาติ 4) การแก้ปละยกระดับ ระเบียบ กระทรวงการคลังเกี่ยวกับค่าชดเชยเยียวยาผู้ได้รับความสูญเสียจากภัยพิบัติ 5) การพัฒนากฎหมาย ระเบียบ ฯลฯ ต่างๆ ที่เกี่ยวกับภัยพิบัติ เช่น การจัดการน้ำ การก่อสร้างอาคาร ฯลฯ@18 พ.ย. 63 00:08ชุมชนบ่อหิน จังหวัดตรัง
ข้อมูลผลกระทบการท่องเที่ยวโดยชุมชนบ่อหินฟาร์มสเตย์ก่อนและหลังภาวะCOVID19 ด้านข้อมูลกลุ่มคนเครือข่าย ด้านเศรษฐกิจ ด้านสังคมวัฒนธรรมและ ด้านทรัพยกรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม และร่างข้อเสนอเชิงนโยบายยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวโดยชุมชนอันดามัน@06 พ.ย. 63 13:38
ชุมชนบ่อหิน จังหวัดตรัง
-ข้อมูลผลกระทบการท่องเที่ยวโดยชุมชนบ่อหินฟาร์มสเตย์ก่อนและหลังภาวะCOVID19 1)ด้านคน กลุ่มคน เครือข่าย 2)ด้านเศรษฐกิจ 3)ด้านสังคมวัฒนธรรม 4)ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม@06 พ.ย. 63 13:35
ชุมชนบ่อหิน จังหวัดตรัง
-แกนนำชุมชนและสมาชิกกลุ่มเครือข่ายที่เชื่อมโยงการท่องเที่ยวโดยชุมชนเข้าใจเป้าหมายการประเมินผลกระทบการท่องเที่ยวโดยชุมชนบ่อหินฟาร์มสเตย์ที่ต้องการนำผลไปประมวลเพื่อพัฒนาข้อเสนอเชิงนโยบายการท่องเที่ยวโดยชุมชนอันดามัน -ได้ทราบผลกระทบการท่องเที่ยวโดยชุมชนโดยภชเฉพาะระหว่างการlock down และช่วงหลังCOVID19@06 พ.ย. 63 13:31
ชุมชนบ่อหิน จังหวัดตรัง
-คณะทำงานมีความเข้าใจเป้าหมายและแนวทางการวิจัยการประเมินผลกระทบการท่องเที่ยวโดยชุมชนบ่อหินฟาร์มสเตย์ -คณะทำงานเข้าใจเครื่องมือแบบสอบถามและแนวคำถามในการประเมินผลกระทบการท่องเที่ยวโดยชุมชน@06 พ.ย. 63 13:25
แผนงานจำแนกตามพื้นที่
แผนงานกลาง
งานบริหารกลาง
พืชร่วมยาง
show ชื่่อโครงการจาก http://hsmi2.psu.ac.th/project/list?set=1521เกษตรอินทรีย์/เกษตรปลอดภัยเพื่อสุขภาพ
show ชื่่อโครงการจาก http://ppi.psu.ac.th/project/list?set=1522ประเด็นตำบลบูรณาการระบบอาหาร
show ชื่่อโครงการจาก http://hsmi2.psu.ac.th/project/list?set=1523การท่องเที่ยวโดยชุมชน
show ชื่่อโครงการจาก http://ppi.psu.ac.th/project/list?set=1528การจัดบริการสุขภาพพหุวัฒนธรรม
show ชื่่อโครงการจาก http://hsmi2.psu.ac.th/project/list?set=1545การจัดการปัจจัยเสี่ยงตามแนวทางสันติสุขภาวะ
- บัณฑิตอาสา จังหวัดนราธิวาส
- บัณฑิตอาสา จังหวัดยะลา
- บัณฑิตอาสา จังหวัดปัตตานี
- บัณฑิตอาสา จังหวัดสงขลา
- บัณฑิตอาสา จังหวัดสตูล
- งานบริหารกลาง
การจัดการภัยพิบัติโดยชุมชน
show ชื่่อโครงการจาก http://hsmi2.psu.ac.th/project/list?set=1546การพัฒนาศักยภาพเครือข่าย
show ชื่่อโครงการจาก http://hsmi2.psu.ac.th/project/list?set=1547งานสื่อสาธารณะ
show ชื่่อโครงการจาก https://ppi.psu.ac.th/project/list?set=1548การติดตามโครงการ
งานประเมินผลภายใน
- 1. ประเด็นความมั่นคงทางอาหาร : พืชร่วมยาง
- 2.ประเด็นความมั่นคงทางอาหาร: เกษตรอินทรีย์/เกษตรปลอดภัยเพื่อสุขภาพ
- 3.ประเด็นตำบลบูรณาการระบบอาหาร
- 4.การท่องเที่ยวโดยชุมชน
- 5.ประเด็นการพัฒนากลไกระบบสุขภาพแบบมีส่วนร่วม (กลไกกองทุนตำบล กลไก พชอ)
- 6. การแพทย์พหุวัฒนธรรม
- 7. การจัดการปัจจัยเสี่ยงตามแนวทางสันติสุขภาวะ
- 8.การจัดการภัยพิบัติโดยขุมชน
- 9. งานสื่อสาธารณะ